Cerere, sprijin, feedback. Și distracție.

Există multe moduri de a transforma un „prefer să nu” în „aș dori”. De exemplu, suntem de părere că doar prin implicarea angajaților, printr-o cultură corporativă deschisă și bazată pe parteneriat, printr-un management orientat spre etic, se poate crea un spațiu în care să ia naștere creativitatea, motivația și inovația. Angajații buni sunt un factor competitiv. Este cu atât mai important ca succesul în afaceri și acțiunea umană și responsabilă să meargă mână în mână.

Astfel, noi, cei de la kaiserkraft, oferim condiții de muncă echitabile la nivelul întregii companii, calificări profesionale suplimentare, bonusuri de mobilitate, instruire pentru dezvoltarea abilităților sau programe de dezvoltare managerială, trasee individuale în carieră și planuri de dezvoltare, program de lucru flexibil, discuții anuale de feedback sau management dedicat al conflictelor și sănătății în muncă. Recunoaștem abilitățile personale, talentele și punctele forte, apreciem performanța fiecărui individ și suntem mândri de versatilitatea și diversitatea angajaților noștri. Și menținem o cultură corporativă în care fiecare angajat este apreciat și motivat să își exploateze pe deplin potențialul.

Pentru noi, aceasta este baza unei bune conduceri. Și contribuie la faptul că angajaților le place să își îndeplinească atribuțiile și să se distreze. În același timp, sunt mai sănătoși... și poate chiar mai fericiți.